“活干完了，钱却要不到——我上面有好几层公司，该找谁？”

2025年，河北某机电安装公司的负责人翟总陷入了深深的焦虑。他承接了一个位于安徽宁国的水泥厂节能改造项目机电设备安装工程，活从2021年底干到2022年7月，兢兢业业，保质保量。

可当他拿着结算单向“上家”要钱时，对方要么不回复，要么推给再上一家。工程层层转包，每一层都说“等等”，每一层都在“走流程”。

工人工资要发，材料款要付，供应商的电话一天比一天急。翟总感到无助：难道干了活，却要不到钱？

一、困境：层层转包，找不到“真正该付钱的人”

2021年11月，翟总的公司与某建筑安装公司（下称“建筑公司”）签订转包合同，承接了宁国海螺水泥厂区一个节能改造项目的机电设备安装工程。建筑公司是从总包单位——某建设发展公司（下称“发展公司”）那里合法分包来的。

翟总带队进场，严格按照要求施工，于2022年7月底完成全部工程。他按照规定将工程结算上报给建筑公司，可对方却迟迟不给回复。翟总多次电话、上门催要，建筑公司先说“甲方没给钱”，后说“资料不全”，再后来干脆不接电话。

翟总找到总包单位发展公司，对方说：“我们是和建筑公司签的合同，跟你没有直接关系。”翟总这才明白，自己陷入了“层层转包”的泥潭：上面有转包方，再上面有总包方，中间还有各种扯不清的账目。100万尾款，到底该找谁？

二、破局：天用律师精准锁定责任方，以诉促调

翟总委托北京天用律师事务所后，律师团队迅速梳理案件脉络，发现本案的关键在于：转包合同虽然有效，但建筑公司长期不对账、不付款，已经构成违约；而总包单位发展公司作为工程款的源头，有义务在欠付范围内承担责任。

天用律师制定了“以诉促调”的策略：

将转包方和总包方列为共同被告，让双方都无法置身事外，迫使真正的责任方浮出水面。

申请财产保全，冻结被告账户，形成法律压力，倒逼对方回到谈判桌。

保留鉴定权利，如果对方继续拖延，就申请造价鉴定，让对方意识到拖延只会增加成本。

案件起诉后，法院组织调解。天用律师向对方清晰分析了诉讼风险：如果走完鉴定、一审、二审，时间成本高昂，且双方都将承担大量诉讼费、鉴定费。最终，在法院的主持下，双方达成调解协议。

三、结果：88万一次性付清，总包单位直接代付

调解协议的核心内容如下：

双方共同确认，建筑公司尚欠翟总公司工程款88万元（较原诉求金额有所让步，但回款确定性大大提高）；

发展公司（总包方）同意在欠付工程款范围内，直接代建筑公司向翟总公司支付88万元；

若逾期未付，建筑公司需另行支付逾期利息（以88万元为基数，自起诉之日起按LPR计算）；

和解降低了金额，看似让步，但翟总最终接受了这个方案。原因有三：

回款确定性：直接由总包方代付，跳过了不靠谱的转包方，资金安全有保障。

时间成本：如果坚持诉讼，耗时长、成本高，且最终未必能全额执行到位。

违约保障：调解协议中设置了逾期付款利息条款，对方不敢轻易违约。

翟总说：“虽然少要了一些，但能在短时间内拿到现金，解了公司的燃眉之急，值了。”

四、天用价值：在复杂转包链中，为客户锁定“确定性的回款”

本案的成功，关键在于天用律师做到了三点：

精准列明被告：将转包方和总包方全部拉入诉讼，让每一层都无法逃避，迫使总包方直接出面解决问题。

以诉促调，快速回款：不纠缠于冗长的鉴定和审理，而是通过诉讼压力推动调解，让客户在最短时间内拿到钱。

设置违约保障：在调解协议中埋下逾期利息条款，确保对方不敢轻易违约，为客户守住底线。

北京天用律师事务所，专注债权债务、建设工程、各类民商事纠纷16年，擅长在复杂的工程转包链中，为客户锁定真正的责任方，快速回款。 无论您的工程被转包了几层，我们都有能力帮您拿到应得的血汗钱。