供货单签了字，货也交了，可项目经理离职，联系人失联，账目一团乱麻，被拖欠的货款该找谁要？如何快速追回？

2025年底，高先生心急如焚地走进北京天用律师事务所。他正在与妻子办理离婚手续，名下有一家由其妻子担任法定代表人的贸易公司，曾与中建某局签订了两份供货合同：一份是《水泥采购合同》，一份是《砂石采购合同》。

合同履行期间，贸易公司按约供货，每一批货都有对方项目人员签字确认的供货单。然而，项目结束后，原来的项目经理离职，联系人全部失联，结算工作彻底停滞。

更糟糕的是，由于供货周期长、批次多，部分收货单存在重复签字、票据混乱的情况。中建某局内部统计的应付账款仅为33万元，而贸易公司手中的票据合计57万元。双方金额差距大，对方迟迟不予支付。高先生急需这笔钱，因为一旦离婚财产分割完成，这笔货款可能再也无法追回。时间紧、任务重，高先生感到前所未有的无助。

困境：失联的项目经理，混乱的票据，紧迫的时间

高先生面临的难题有三个：

联系人失联：原来的项目经理已经离职，中建某局内部没有其他人对接，高先生连找谁催款都不知道。

账目争议：对方只认33万元，而我方有57万元的票据，但部分单据存在重复、模糊的问题，证据效力存疑。

时间紧迫：离婚程序正在推进，如果不能尽快收回货款，这笔钱可能被认定为夫妻共同财产或无法在分割前变现，损失巨大。

高先生曾尝试通过电话、微信联系对方，但均石沉大海。眼看春节将至，工人等着发工资，自己又面临婚姻变故，他几乎陷入绝境。

破局：天用律师巧用沟通技巧，撬动管理层重视

接手案件后，天用律师团队迅速研判：对方是大集团，基层人员离职后，常规催收手段已失效，必须找到能“管得住”的人。天用律师通过多种方法找到中建某局内部人员，反馈问题。这是一个绝佳的突破口！

天用律师指导高先生整理好所有供货单据、合同、沟通记录，以贸易公司的名义详细陈述了供货事实、对方失联情况、结算争议等，并附上证据材料。很快，中建某局总部指定了一名新的对接人，专门负责处理此事。

谈判：从33万到45万，用专业争取每一分钱

新的对接人接手后，双方开始对账。对方内部统计的应付金额为33万元，理由是部分单据无法核实。天用律师则逐一梳理我方57万元的票据，经过多轮谈判，律师据理力争，最终说服对方认可45万元为和解金额——这比对方最初的报价整整高出12万元，也远高于我方预期。

2025年春节前，款项顺利到账。高先生悬着的心终于放下，他赶在离婚财产分割前拿回了全部45万元货款。高先生特意送来一面锦旗！

天用价值：用“非常规手段”破解失联困局

本案的成功，关键在于天用律师打破了“常规催收”的思维定式，避免了“赢了官司拿不到钱”的风险。

北京天用律师事务所，专注债权债务与建设工程纠纷16年，擅长在复杂困境中为客户找到破局之道。 无论情况多么复杂，我们都有能力帮您在最短时间内拿回血汗钱。