挂靠、分包、发包三方“踢皮球”,152万工程款到底该谁付?

干完活,拿不到钱,当你拿着合同去找发包方,他说“我只是出借资质,不负责”;找总包方,他说“工程不是我干的,别找我”;找实际老板,他说“我上面还有公司,等等再说”。每一方都在推,你是不是也遇到过这种“责任连环套”?钱到底该谁付?

完工即“失联”,百万元欠款无人认领

2023年,甲公司通过熟人介绍,承接了某煤矿(下称“丙公司”)的二1采区接替工程的部分施工任务。合同是和某矿业公司(下称“乙公司”)签的,但实际对接的却是黄老板。甲公司按要求交了10万元保证金,组织工人进场施工。

过程中,由于矿方原因多次停工,产生了87万余元的损失;工程全部完工后,还有53万余元的工程款未结;此外,黄老板还以“质保金”等名义扣留了甲公司10万元。

甲公司多次向乙公司、黄老板、丙公司发函、打电话,要求结算付款,得到的答复却是:

乙公司:“黄老板是挂靠我们公司的,钱应该他给,我们不知情。”

黄老板:“我是帮丙公司领导安排的,工程款丙公司没给我,我也没办法。”

丙公司:“我们是和乙公司签的合同,钱已经付给乙公司了,不欠钱。”

每一个都像在“踢皮球”,甲公司负责人心力交瘁:明明是自己工人流汗干出来的钱,怎么就成了没人认领的款项?

三方互相推诿,甲公司陷入了漫长的等待和无奈。


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天用律师介入:抽丝剥茧,锁定“真正的债务人”

20253月,走投无路之下,甲公司委托了北京天用律师事务所。接手案件后,天用律师团队没有轻信任何一方的说法,而是从头梳理全部合同、付款凭证、结算单、微信聊天记录,甚至追溯到合同签订前的保证金支付记录。

关键的突破点出现了:

甲公司的保证金10万元,是20235月直接转给黄老板个人的,当时乙公司和丙公司还没有签订总包合同;

乙公司与丙公司签订总包合同后,黄老板被指定为乙公司现场代表;

所有的施工指令、结算、付款,都是黄老板直接与甲公司对接;

202411月,黄老板与甲公司签署了最终结算单,确认了剩余工程款数额;

黄老板在庭审中也承认,其个人向甲公司支付了部分款项。

天用律师敏锐地指出:黄老板才是甲公司的真实合同相对方,乙公司只是出借资质,丙公司是发包人,但与甲公司无直接合同关系。甲公司作为实际施工人,可以依据结算单向黄老板主张权利,而要求乙公司、丙公司承担连带责任,则缺乏法律依据。

法院判决:黄老板个人承担全部欠款

庭审中,天用律师向法庭系统陈述了挂靠关系、违法分包的事实,并提交了完整的结算单、停工补偿预算书、保证金转账凭证等证据。

最终,法院采纳了天用律师的观点,判决:黄老板支付甲公司停工补偿877234元;黄老板支付剩余工程款539801元及利息;黄老板返还保证金100000元。

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天用价值:在复杂的挂靠迷局中,找准“责任命门”

本案之所以能圆满解决,关键在于天用律师精准识别了挂靠关系下的合同相对性规则。在建设工程领域,挂靠、转包、违法分包往往让实际施工人陷入“找谁都不对”的困境。天用律师通过深入挖掘保证金支付时间、结算主体、现场管理细节等证据,成功将责任锁定在真正的受益人——黄老板身上,避免了客户在多个被告之间空转诉讼、耗费时间金钱。

北京天用律师事务所,专注建设工程、债权债务纠纷16年,擅长穿透复杂法律关系,为施工企业、劳务班组精准追回工程款。 无论您的项目遭遇挂靠、分包、还是层层转包,我们都能帮您找到“钱到底该谁付”的最终答案。