欠款拖了三年、五年，钱还能要回来吗？

赢了官司，为什么还是拿不到钱？

那些"没戏了"的账，究竟从哪里破局？

行动，才是打破僵局的唯一答案！

2026年9月17日下午，北京天用律师事务所迎来了北京安庆企业商会建委会企业家及各位嘉宾。

本次交流由北京安庆企业商会副会长、建设委员会主任李宝珠带队，多位副会长、监事及各支委负责人出席，并邀请了北京湘乡企业商会、北京湖南平江企业商会、北京文水企业商会等兄弟商会的企业家共同参与。

走进天用：一面锦旗墙，一套调解优先的打法

交流活动从参观律所开始，天用律所张祥元书记带队，分两批引导企业家们实地参观了天用律所。

天用律师事务所总部位于北京CBD，是一家新型综合智慧律所，业务范围已覆盖全国30余省份、超2000个区县，致力于为客户提供综合性、前瞻性的法律服务。走访中，让企业家们驻足最久的有好几个区域：

第一站：建工专家领衔的调解中心

天用所特别设立了建工专家领衔的调解中心，一批经验丰富的调解专家第一时间介入谈判，资深律师团队全程参与案件管理，遇到疑难大要案，还会专门组织专家"会诊"，把法官思维与律师思维结合起来，致力高效解决问题。

调解优先、能调则调，是天用所处理工程款、货款类案件的基本打法：先谈、先化解；调解不成，再进入诉讼与执行。原因很实在——一旦进入漫长的诉讼周期，对方往往有充足的时间转移资产，等到判决下来，可供执行的财产可能早已不在。

第二站：一面面挂满锦旗的荣誉墙

一面面锦旗，从走廊一直挂到办公区各个角落，天用所把"打造客户口碑"写进了自己的定位——成为一家有口碑的律所。客户找律师，并不是一定要打官司，而是高效解决问题。有企业家在现场感慨"天用律所真是实实在在为大家解决问题的律所"！

第三站：智慧办案系统

作为一家技术驱动法律的律所，天用所通过战略采购并深度适配行业领先的智慧办案系统，实现了案件全流程数字化管理，大幅提升了法律服务效率与风险管控水平。

客户在手机上就能实时查看案件信息，随时随地与办案团队保持沟通。案子办到哪一步、卡在哪里、下一步做什么，全部可见、可查、可追溯，实现安心、放心。

参观结束后，由李宝珠主任开场致辞，这是他今年第二次率队到访天用所。"天用所不仅能解决我们的法律问题，其实还有很多我们做企业能用到的经营和管理方面的东西。"

李宝珠主任感慨："这几年我感受特别深，现在整个环境变了，业务越来越难做。今天来天用律所学习交流，怎么做管理、怎么做服务、怎么解决法律问题。"

王熙主任《如何快速要回工程款》讲座开讲

天用律所王熙主任带来主题分享《如何快速要回工程款》，在座的各位企业家们大都面临着工程款/货款被拖欠的问题，王熙主任指出"时间是债务人的保护伞。欠得越久，对债务人方越有利。"

王熙主任强调，回款的难点，表面上是对账、审计、违约金过高，还在申请进度款；但底层逻辑往往是资质问题、对方资信不足、挂靠关系、履约能力欠缺，或者——对方正在转移财产。

活账（对方有履行能力、欠款不到一年）如何尽快追回？→ 定制谈判方案，激励自有催收团队，把口头约定变成书面文件、把书面文件变成可执行文件，配合财产保全；

呆账（对方有一点履行能力，态度好却长期不还，欠款约两年）如何盘活？→ 靠财产线索调查挖出隐秘财产，把呆账盘活；

死账（对方失踪、破产、无财产）还有挽救方法吗？→ 从其他案件中反向挖掘线索，查股东出资、配偶情况及隐匿财产。

而解决路径说到底是两条：和解或者诉讼。天用所的建议始终明确——优先调解和解，因为更快，也因为能赶在对方转移资产之前。

分享中还有一段让老板们纷纷拍照的内容——工程款回款路上的税务风险，新增值税法下，需要注意多个细节，把复杂的事情简单化，才叫专业。

如何解决胜诉后拿不到钱的难题？

邵景辉主管为大家分享的主题是追账的"最后一公里"——执行，他直面"胜诉后拿不到钱"的痛点，介绍了执行案件的直接扩大主体的27种法定情形、通过诉讼扩大主体的52种法定情形、查找财产线索地图等创新方法，并通过真实案例突破执行困局的多种实战技巧。比如，利用税务信息挖掘隐藏银行账户、通过第三方平台定位被执行人车辆、借助"执行联动"机制找人等等。

在场企业家直呼深刻感受到执行工作的专业性与复杂性，也对天用律所"一揽子回款解决方案"的能力有了更直观的认识。

企业家座谈：真问题，真痛点

分享结束后是企业家们的自由交流环节，大家轮流发言，讲的多是自家企业正在经历的难题。这场交流，天用律所讲的不是"打赢官司的技巧"，而是一套从合同签订、账款分类、谈判调解，到税务合规、财产调查、强制执行的完整回款方案。

16年专注建设工程与债权债务领域，天用律所服务过的工程人超过上万人，累计涉及欠款规模超过上百亿元。

时间是债务人的保护伞。对方拖得起，你等不起。

如果你也正被工程款、材料款、货款压得喘不过气——你可以继续等，等着对方"国庆给""年底给""过完春节再说"……也可以早一步介入，多一分主动权。

专业的事，交给专业的人。